为积极加强协会与会员单位的切实沟通和了解，协会对会员单位进行实地走访，以深入了解会员单位的需求和经营状况，听取会员单位对协会的建议，优化协会服务工作。2023年7月24日，由必赢·nn699net会长黄益荣带队，部分会员单位代表、专委会代表、协会秘书处组成的走访团一行前往理事单位--重庆美迪智能家居股份有限公司开展走访、调研活动。

      重庆美迪智能家居股份有限公司董事长胡海对大家的到访表示热烈欢迎，并感谢协会对会员单位的关心。胡海董事长带领大家参观了美迪家居展厅和生产车间并做了详细的介绍，美迪家居成立于2008年，位于永川港桥工业园。迄今已深耕家居领域15年，是一家专注全屋整装定制的现代化制造型企业。企业以“引领创新，为行业发展持续努力”为使命，打造健康环保有品位有文化的生活方式，让千万家庭享受更加幸福安心的生活。

       公司建立了先进的研发工作站，现已成功转化三十余项专利技术。先后获得CTCA“木作工匠奖”、中国橡胶木行业会长单位、重庆市高新技术企业、重庆市“专精特新”企业等荣誉称号，并于2022年1月13日在重庆股份转让中心挂牌（企业股权代码：850238）。

       美迪旗下有高端水漆门墙柜品牌——羽尚轻整装，36台精密加工设备，43道精细工序，86名资深师傅，6次高端UV涂装，21天精心打造，方能成就羽尚水漆木门之美。美迪股份还特邀国际大师亲自设计，让羽尚品牌更加时尚，更加出彩。旨在快速、环保、个性，打造高端水漆轻奢家。

       除了羽尚轻整装品牌，美迪旗下还有乔治伯爵·水漆高定家、海安木门、原艺T型门等品牌，生产的核心优势产品如德国进口水漆，双T德式T形门，意式T形门，橡木准分子，泰国进口OSB等，全面实现了从专业木门到全屋整装定制的全新升级。

       目前美迪拥有2000余个经销网点，经销网络覆盖全国。

       2023年，美迪确定了“守初心、换赛道、走出去 谋发展”的战略方针，坚持“重新定义高端水漆门墙柜系统”的经营思路，用初心和匠心，“全力以赴”完成“油改水”的产品布局。同时“深耕北方”、“挺进越南”，将全球化和本土化进行结合，真正建立起全球产业链布局。 

        未来五年，美迪国内市场和国际市场齐头并进，预算总营收规模将超过10亿，最终实现5年内登录北交所的运营规划。

       交流过程中，朱教授表示，永川区作为成渝双城经济圈的“桥头堡”，具有得天独厚的区位优势和战略机遇，这也是美迪家居未来发展和规划需要重视的机遇。朱主席对美迪家居未来发展给出了三点建议：

       一、后疫情时代，消费市场发生了改变，消费者的购房、居住观念进而随之改变。怎么引暴市场需求，要从传统的思维观念走出，以现代年轻人的消费者需求为核心，去挖掘市场，开发市场，建立自己的营销网络；女性消费者是新时代的消费主力军，公司应成立研究中心调查、研究分析女性消费者消费习惯。

       二、商品流通行业主要是商品的流转，从生产厂家到消费者，在这条通路上，只是周转的环节不同，每一个环节都是主要依靠经销商角色去完成。所以企业与经销商应从相互制约的平衡关系转变为共生的关系，厂商联手，合作共赢。

       三、公司应重视品牌规划，以设计师为中心，拥有完整的设计体系，采集消费者喜爱之物，加强与消费者沟通，要将管理和销售作为企业未来发展的核心。

       听完胡总对企业的介绍后，李教授对美迪的未来发展提出了四点建议：

       一、重视客户数据收集。

       客户信息数据企业服务客户的基础，是企业生存、发展的重要资源，是企业的宝贵财富。客户关系管理作为企业营销链条中的重要一环，对于建立以及维护企业与客户之间的联系有统筹作用。作为一个体系，客户关系管理掌握着企业的命脉、资源和财富，是企业良性发展的催化剂和动力，也是企业维持竞争力的保证。而客户信息管理，作为企业管理手段之一，是维护客户关系管理有序执行的工具。信息管理阶段信息收集和录入的方法是否科学则有效决定了企业客户资源的质量，最终决定产品和服务的决策。客户信息对于客户关系管理有着决定性的作用。把所有客户信息规类整理，做好客户群体分析，便于后期找准市场定位或推出主打品牌做好基层的数据分析工作。

        二、随着新时代年轻人的需求变化，企业想要可持续发展，需顺应市场变化的需求，客户定制化设计可以更好地满足客户的个性化需求。

       三、提供多元化服务，随着年轻一代消费者逐渐成长为消费主流人群，公司应通过采集信息为其制定个性化、智能化、精细化的服务。个性化服务有利于增强企业竞争力，树立企业良好形象，有利于培养顾客忠诚度，提高经济效益，取得竞争优势，寻找新机会。

       四、由于产品设计阶段要全面确定整个产品策略、外观、结构、功能，从而确定整个生产系统的布局，因而，产品设计具有“牵一发而动全局”的重要意义，公司产品的设计应考虑分类为：引流产品、利润产品、个性化产品、案例型产品。

       最后，黄会长对此次走访进行了总结，他表示，胡总加入协会大家庭也有些时日，自己很赞赏胡总的为人以及经营之道，疫情影响下企业没有被打倒，相反在市场上稳扎稳打，这与胡总的经营、管理密不可分。接下来胡总应注重个人的政治荣誉，企业家的荣誉也影响着企业以及品牌的荣誉。黄会长非常感谢胡总和其他会员对协会和自己的信任以及支持，协会是所有会员的协会，希望大家同心协力，共创美好未来！

会长--重庆超科实业发展有限公司董事长、福天下智能科技集团有限公司董事长黄益荣

产业经济学导师、企业战略专家、企业规划与组织发展专家、企业体系建设专家——朱晓炜

品牌路演导师、行销策划导师、清华北大客座教授——李庆军

理事--重庆美迪智能家居股份有限公司董事长胡海

秘书长--任慧娟